コーポレート・サステナビリティ
ブラックロックのパーパスは、より多くの方々が豊かな生活を送ることができるよう、サポートすることです。ブラックロックは長期的なサステナビリティを重視し、お客様、株主の皆様、ブラックロックの従業員（以下、「従業員」）、そして地域社会に対する長期的な貢献を目指しています。
ブラックロックが株主の皆様、従業員、地域社会に向けて行っている取組みをご紹介いたします。
お客様の投資目的を達成するためにブラックロックが行っている取り組みを、より詳しくお知りになりたい方はこちら（英語）をご覧ください。
透明性を重視します。
ブラックロックは、サステナビリティに関する情報を含め、ステークホルダーに有意義な情報を提供することに尽力します。実効的な情報開示は、すべてのステークホルダーの利益のために企業の経営方針へのより深い理解につながります。「株主の皆様」タブにてブラックロックのコーポレート・サステナビリティに関する情報の開示をご覧ください。
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実効性のあるコーポレート・ガバナンスを実践しています。
強固なコーポレート・ガバナンス体制は、サステナブルな事業運営に欠かすことができません。ブラックロックのコーポレート・ガバナンス体制は、財務パフォーマンスと株主の皆様のための長期的な価値創造を支える原則、指針、実務の実践により構成されています。
コーポレート・サステナビリティに関する情報開示
その他の情報開示
ブラックロックの取締役会における多様性への取り組み
ブラックロックとその取締役会は、取締役会の多様性がブラックロックの成功にとって重要であり、それにより株主の皆様へ長期的な価値を創造できると考えています。これまでの経験から、取締役会における多様性が高まるにつれ、より堅牢な議論と革新的な意思決定が可能になります。また、取締役会における多様性が高まることで、経営陣や従業員全体における多様性と強靱性も徐々に促進されます。ブラックロックの事業に関連する専門的知見や経験を有し、高い能力と熱意を持つ取締役は、取締役会の機能を高め、株主の声を取締役会での議論に反映させます。取締役会は、取締役候補者の選考において、性別、人種/民族、年齢、キャリア経験、性的指向、国籍などの多様性を考慮しており、今後も継続してゆきます。各取締役の多様な経歴は、取締役会によるブラックロックの経営および業務監督、ならびにビジネスモデルに対するリスクと機会の評価を、さまざまな観点から行う上で役立っています。ブラックロックの取締役会における多様性への取り組みは、多角的な長期戦略に対する取締役会の関与を強化し、世界中の経営陣、従業員、お客様とのより深い関わりを促します。
ブラックロックは長期的な財務パフォーマンスの向上に努めます。
ブラックロックはみずからがコントロールできる事業の重点分野にフォーカスすることで、独自のサステナブルな成長を目指し、営業レバレッジを通じて規模の利益を実現しつつ、将来の成長に向けて事業に再投資します。さらに、一貫した資本管理戦略により、余剰資金の株主還元に努めます。
IPO以来のトータル・リターン
過去5年間のブラックロック・グループの株価のトータル・リターンは57%でした。1999年の株式公開以来のリターンは7,700%を超えています。なお、過去のパフォーマンスは将来を示唆するものではありません。
人材を重視します。
資産運用会社として、ブラックロックの長期的なサステナビリティは従業員の寄与に依拠します。そのためブラックロックでは、同僚が歓迎され、評価され、ネットワーク、福利厚生および成長の機会を通じてサポートを得ていると感じられる環境づくりに重点を置いています。ブラックロックは、平等な処遇を旨とする方針を通じて人権を保護し、すべての従業員に安全かつ健康的な労働環境を提供することに努めています。
One BlackRockの哲学
One BlackRockとして働くというブラックロックの哲学は、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）へのコミットメントの中核をなすものです。私たちの創造性と成功には、多様な人材が不可欠です。多様な人材を擁しているからこそ、企業は最も複雑な課題に対応し、革新的な解決策を生み出すことが可能になるのです。インクルーシブで公平な環境のもと、従業員はそれぞれのユニークな視点を持ち寄り、互いに学び合いながら成長することができるのです。
44%
従業員に占める女性の割合
46.7%
新入社員に占める女性の割合
32.5%
上級職に占める女性の割合1
42.7%
新入社員（上級職）に占める女性の割合1
60%
新入社員に占めるマイノリティの割合（米国）2
Source
Hiring and representation data as of January 1, 2023.
1. Defined as Director and above.
2. The “plus” system methodology allows for employees to be represented in multiple racial/ethnic groups and thus, the sum total is greater than 100%
従業員のウェルビーイングをサポートします。
ブラックロックは、従業員の身体的、心理的、経済的な豊かさを大切にし、従業員の生活をあらゆる側面からサポートする福利厚生制度を備えています。従業員が活躍できるよう、ブラックロックは充実した退職後のプラン、共働き家庭への支援、フレックス休暇（FTO）など様々な福利厚生を提供しています。
学習・自己啓発の機会を提供します。
ブラックロックの学習・能力開発の目標は、従業員への投資を中心としており、キャリアとビジネスへの影響を促進するために、パーソナライズされた、直感的でインクルーシブな従業員体験を通じて、学習文化を深めることに重点を置いています。ブラックロックの人的資本管理は、入社時、成長時、必要に応じて、昇進時など、キャリアのあらゆる段階で従業員が成長し、活躍できる機会を提供するように設計されています。全従業員を対象とした対面学習や自分のペースで進められるオンライン学習から、一部の従業員を対象としたリーダーシップ開発プログラムまで、ブラックロックの学習文化は、リーダーを社内から発掘し育成するのに効果的に機能します。従業員の能力開発を支援することは、より多くの人々が豊かな生活を送ることができるよう、サポートするというブラックロックの使命の鍵となります。
倫理的規範と信頼性でリードします。
ブラックロックにとって、お客様から寄せられる信頼が最も重要な資産です。法規制により義務付けられている基準のみならず、お客様の期待を上回る成果を上げるために根付いているブラックロックの原則も順守しています。
ブラックロックは、国連グローバル・コンパクトの参加企業として、人権、労働、環境、腐敗防止に関する普遍的原則に沿った企業運営に努めています。
地域社会へ貢献し、社会的インパクトをもたらします。
私たちは、BlackRock Foundationを通じて非営利団体と提携して、より多くの人々が経済的な安定を築き、低炭素な未来への移行を実現することによって受ける恩恵を支援しています。また、従業員エンゲージメント・プログラムをサポートし、従業員がそれぞれのコミュニティで地域社会に社会的インパクトをもたらす原動力となるための必要なツールや機会を利用できるよう支援しています。
ブラックロックの事業が環境に与えるインパクトを抑制します。
ブラックロックは、可能な限り、事業を行う上で温室効果ガス（GHG）の排出量を削減しブラックロックの業務の効率性を高めることに重点を置いたコーポレート・サステナビリティ戦略を追求しています。ブラックロックは、事業運営に際して、可能な場合は再生可能電力を使用したり、持続可能な航空燃料を使用するなど、低炭素ソリューションを活用できる場を引き続き探求してゆきます。
ブラックロックは多様で持続可能な企業と協働します。
ブラックロックがサプライヤーやグローバル・プロバイダーに求めることは、「サプライヤー行動・倫理規範」（以下「規範」）にまとめられています。ブラックロックは、この行動規範をサステナビリティとダイバーシティ＆インクルージョンのコミットメントと整合させ、すべてのベンダーがビジネス慣行として考慮すべき推奨事項を定めています。
重要事項
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