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Inversor profesional
A efectos de este sitio web, profesionales son aquellos inversores que tienen calidad tanto de clientes profesionales como de inversores cualificados.
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional.
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 43 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 50 000 000 EUR; (iii) un número medio de 250 empleados a lo largo del año;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar;
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios:
(a) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud;
(b) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR;
(c) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
Inversor particula
Un inversor particular, también conocido como cliente minorista o cliente privado, es una entidad cliente o una persona física que no cumple:
(a) uno o más de los criterios de cliente profesional referidos en el Anexo II de la Directiva de mercados de instrumentos financieros (Directiva 2004/39/CE) o;
(b) uno o más de los criterios de inversor cualificado establecidos en el artículo 2 de la Directiva de folletos (Directiva 2003/71/CE).
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 20 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 40 000 000 EUR; (iii) unos fondos propios de 2 000 000 EUR;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios:
(a) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud;
(b) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR;
(c) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
A efectos de este sitio web, profesionales son aquellos inversores que tienen calidad tanto de clientes profesionales como de inversores cualificados.
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 43 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 50 000 000 EUR; (iii) un número medio de 250 empleados a lo largo del año;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios: (i) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud; (ii) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR; (iii) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
Inversor particular
Un inversor particular, también conocido como cliente minorista o cliente privado, es una entidad cliente o una persona física que no cumple (i) uno o más de los criterios de cliente profesional referidos en el Anexo II de la Directiva de mercados de instrumentos financieros (Directiva 2004/39/CE) o (ii) uno o más de los criterios de inversor cualificado establecidos en el artículo 2 de la Directiva de folletos (Directiva 2003/71/CE).
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
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(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 20 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 40 000 000 EUR; (iii) unos fondos propios de 2 000 000 EUR;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios: (i) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud; (ii) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR; (iii) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
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Vemos más presión sobre los activos de riesgo a corto plazo dada las crecientes tensiones comerciales a nivel mundial. Ajustamos nuestro posicionamiento táctico a corto plazo y reducimos el riesgo.
La semana pasada se produjo una caída de los activos de riesgo similar a las del COVID-19. Los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años cayeron y los de a 2 años repuntaron.
Esta semana estaremos atentos al IPC de EE. UU. para ver cómo evoluciona la inflación antes de que entren en vigor los nuevos aranceles. La inflación subyacente sigue siendo demasiado persistente.
La brusca escalada de las tensiones comerciales mundiales y la extrema incertidumbre en torno a la política comercial han desencadenado una amplia venta de activos de riesgo. No está tan claro si la incertidumbre empañará las perspectivas durante mucho o poco tiempo, por lo que reducimos nuestro horizonte táctico a tres meses. Esto significa dar más peso a nuestra primera opinión de que los activos de riesgo podrían sufrir más presiones a corto plazo. Por ahora, reducimos la exposición a la renta variable y asignamos más a los bonos del Tesoro estadounidense a corto plazo, que podrían beneficiarse cuando los inversores busquen refugio frente a la volatilidad.
Previsiones de la Fed sobre el crecimiento del PIB y la inflación para finales de 2025, septiembre de 2022-marzo de 2025
Las estimaciones prospectivas pueden no cumplirse. Fuente: BlackRock Investment Institute y Reserva Federal, con datos de Haver Analytics, abril de 2025. Nota: El gráfico muestra las proyecciones de la Reserva Federal sobre el crecimiento del PIB y la inflación subyacente del IPC para el año natural que finaliza en el cuarto trimestre de 2025.
La escalada del conflicto comercial desencadenó la peor venta en una semana del S&P 500 y de los bonos estadounidenses de alto rendimiento desde la pandemia de 2020, aun cuando las condiciones económicas de Estados Unidos siguen siendo sólidas, como se desprende de los sólidos datos de empleo estadounidenses. Esperábamos que los activos de riesgo se mantuvieran bajo presión hasta que la incertidumbre comenzara a disiparse, y ahora no está tan claro por cuánto tiempo o por cuánto tiempo la incertidumbre política podría empañar las perspectivas. Ahora vemos un mayor lastre para el crecimiento y un impulso para la inflación". La Reserva Federal también prevé un impacto mayor que en marzo. Véase el gráfico. Muchos países están preparando respuestas a los aranceles estadounidenses. China ha dado el pistoletazo de salida con aranceles del 34% y otras medidas. Sin embargo, el conjunto de respuestas internacionales y las negociaciones específicas de cada país con EE.UU. llevarán tiempo, por lo que es difícil tener visibilidad sobre cuándo y cómo se resolverá esto. Una importante destrucción de riqueza podría dañar la confianza y el gasto de los consumidores.
Seguimos creyendo que las acciones estadounidenses acabarán recuperando el liderazgo mundial debido a megafuerzas, como el desarrollo y la adopción de la inteligencia artificial. Pero por ahora, acortamos nuestro horizonte táctico a tres meses y reducimos el riesgo. Un horizonte táctico más corto significa dar más peso a nuestra opinión inicial de que los activos de riesgo podrían seguir bajo presión a corto plazo hasta que la incertidumbre empiece a disiparse. Por eso reducimos la exposición a la renta variable, incluidas las acciones estadounidenses y chinas, y asignamos más a los bonos del Tesoro estadounidense a corto plazo, que podrían beneficiarse cuando los inversores busquen refugio frente a la volatilidad. Si la claridad llega pronto, volveríamos a asumir riesgos.
Aunque somos más cautos con los índices de referencia generales, las fuertes ventas están creando oportunidades para la selección de valores. Los cambios en la política estadounidense están estimulando el gasto fiscal en todo el mundo. En Europa, el paquete alemán de 1 billón de euros para inversiones en defensa e infraestructuras está creando oportunidades en el sector de defensa. No creemos que las perspectivas de crecimiento y beneficios respalden todavía un rendimiento superior sostenido de la renta variable europea, pero podría surgir una oportunidad macroeconómica más amplia si la Unión Europea encuentra la forma de emitir bonos conjuntamente para financiar la inversión en todo el bloque, como hizo en la pandemia.
En general, creemos que los planes de una nueva oleada de aranceles estadounidenses y las respuestas de otros países refuerzan que estaremos en un mundo en el que los tipos de interés -y los rendimientos de los bonos a largo plazo- se mantendrán más altos que antes de la pandemia. Los aranceles y una política fiscal más laxa en algunas partes del mundo presionarán probablemente al alza sobre la inflación. Nos inclinamos en contra de que el mercado valore entre cuatro y cinco recortes de tipos de un cuarto de punto por parte de la Reserva Federal este año: La inflación subyacente estadounidense se sitúa muy por encima del objetivo del 2% de la Reserva Federal, incluso antes del impacto de los nuevos aranceles.
Seguimos infraponderando los bonos del Tesoro a largo plazo debido a los persistentes déficits estadounidenses y a la inflación subyacente. Esperamos que los inversores exijan una mayor prima por plazo, o compensación por mantener bonos a largo plazo, dada la rigidez de la inflación, los tipos de interés más altos a largo plazo y las difíciles perspectivas fiscales. Esto podría presionar al alza los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo. Creemos que el oro puede ser un mejor diversificador de la rentabilidad en este entorno.
Las tensiones comerciales han desencadenado una venta masiva de activos de riesgo. Vemos que la volatilidad persistirá durante algún tiempo, por lo que acortamos nuestro horizonte táctico a tres meses y reducimos la asunción de riesgos, volviéndonos neutrales en renta variable estadounidense y prefiriendo los bonos del Tesoro a corto plazo.
El S&P 500 se desplomó un 9% la semana pasada y cedió un 10,5% en sólo dos días -el movimiento más brusco de este tipo desde que se produjo la pandemia en 2020- tras conocerse la noticia de la imposición de amplios aranceles estadounidenses a las importaciones mundiales. El Stoxx 600 europeo cerró con una caída superior al 8%, lo que sitúa al índice en terreno negativo en lo que va de año. Los rendimientos del Tesoro estadounidense a 10 años cayeron hasta el 4,00%, pero rebotaron desde un mínimo de seis meses del 3,86%, en parte después de que el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, descartara cualquier recorte de tipos a corto plazo. Los rendimientos a dos años subieron al 3,65% desde un mínimo del 3,47%.
Los datos del IPC estadounidense de marzo serán el centro de atención para obtener más pistas sobre la evolución de la inflación antes de que se afiance la nueva oleada de aranceles y otros cambios en la política estadounidense. Los últimos datos de inflación han sido ruidosos y retrospectivos, sin reflejar aún el impacto de los aranceles y otros cambios de política. En nuestra opinión, la inflación subyacente de los servicios, excluida la vivienda, sigue siendo demasiado alta para ser coherente con un retroceso de la inflación subyacente hasta el objetivo del 2% fijado por la Reserva Federal.
Las rentabilidades pasadas no son un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. Los índices no están gestionados y no tienen en cuenta las comisiones. No es posible invertir directamente en un índice. Fuentes: BlackRock Investment Institute, con datos de LSEG Datastream a 4 de abril de 2025. Notas: Los dos extremos de las barras muestran los rendimientos más bajos y más altos en cualquier punto del año hasta la fecha, y los puntos representan los rendimientos actuales del año hasta la fecha. Los rendimientos de los mercados emergentes (ME), el alto rendimiento y el grado de inversión corporativo global (IG) se expresan en dólares estadounidenses, y el resto en divisas locales. Los índices o precios utilizados son: crudo Brent al contado, índice ICE del dólar estadounidense (DXY), oro al contado, índice MSCI Emerging Markets, índice MSCI Europe, índice LSEG Datastream de referencia de deuda pública a 10 años (EE.UU., Alemania e Italia), índice Bank of America Merrill Lynch Global High Yield, índice J.P. Morgan EMBI, índice Bank of America Merrill Lynch Global Broad Corporate e índice MSCI USA.
Producción industrial de Alemania
IPC de EE.UU.; IPC de China
Encuesta de confianza de la Universidad de Michigan; PIB del Reino Unido
Nuestras opiniones de mayor convicción en horizontes a tres meses (tácticos) y a más de cinco años (estratégicos), abril de 2025
Razones | ||
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Táctica | ||
Renta variable estadounidense | La incertidumbre política puede pesar sobre el crecimiento y las acciones a corto plazo, y cuanto más tiempo persista, más daño puede hacer. Nos volvemos cautos en un horizonte táctico más corto, de tres meses. Creemos que la renta variable estadounidense puede recuperar su liderazgo mundial, liderada por megafuerzas como la IA. | |
Renta variable japonesa | Nos mantenemos neutrales, reflejando nuestra cautela a corto plazo sobre los valores mundiales. Las reformas empresariales en curso, favorables a los accionistas, siguen siendo positivas. Preferimos una exposición sin coberturas, dada la posible fortaleza del yen en momentos de tensión en los mercados. | |
Selectivo en renta fija |
La persistencia de los déficits y la rigidez de la inflación en EE.UU. nos llevan a infraponderar los bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo. También preferimos el crédito europeo -tanto el de grado de inversión como el de alto rendimiento- al estadounidense por sus diferenciales más atractivos. | |
Estratégico | ||
Capital para infraestructuras y crédito privado | Vemos oportunidades en la renta variable de infraestructuras debido a las atractivas valoraciones relativas y a las megafuerzas. Creemos que el crédito privado ganará cuota de préstamo a medida que los bancos se retiren, y con rentabilidades atractivas. | |
Granularidad de la renta fija | Preferimos la deuda pública alemana a los créditos con grado de inversión, dados los estrechos diferenciales. Dentro de la deuda pública alemana, preferimos los vencimientos a corto y medio plazo en Estados Unidos, y los gilts británicos en todos los vencimientos. | |
Granularidad de los fondos propios | Preferimos los mercados emergentes a los desarrollados, pero somos selectivos en ambos. Los ME en la encrucijada de megafuerzas, como India y Arabia Saudí, ofrecen oportunidades. En los mercados desarrollados, nos gusta Japón, ya que el retorno de la inflación y las reformas empresariales mejoran las perspectivas. |
Nota: Opiniones desde la perspectiva del dólar estadounidense, abril de 2025. Este material representa una evaluación del entorno de mercado en un momento determinado y no pretende ser una previsión de acontecimientos futuros ni una garantía de resultados futuros. El lector no debe considerar esta información como un análisis o asesoramiento de inversión sobre fondos, estrategias o valores concretos.
Opiniones tácticas a 6-12 meses sobre determinados activos frente a clases de activos globales generales, por nivel de convicción, abril de 2025
Nuestro enfoque consiste en determinar en primer lugar la asignación de activos en función de nuestras perspectivas macroeconómicas y de los precios. El cuadro que figura a continuación lo refleja y, lo que es más importante, deja de lado la oportunidad de alfa, o el potencial de generar rendimientos por encima del índice de referencia. En nuestra opinión, el nuevo régimen no favorece las exposiciones estáticas a amplias clases de activos, pero está creando más espacio para el alfa.
Activo | Ver | Comentario | ||||
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Acciones | ||||||
Estados Unidos | La incertidumbre política puede pesar sobre el crecimiento y las acciones a corto plazo, y cuanto más tiempo persista, más daño puede hacer. Nos volvemos cautos en un horizonte táctico más corto, de tres meses. Creemos que la renta variable estadounidense puede recuperar su liderazgo mundial, liderada por megafuerzas como la IA. | |||||
Europa | Somos neutrales. Vemos margen para más recortes de tipos del Banco Central Europeo, lo que apoyaría una recuperación de los beneficios. El aumento del gasto en defensa, así como la posible relajación fiscal y la desescalada en la guerra de Ucrania son otros aspectos positivos. | |||||
REINO UNIDO | Somos neutrales. La estabilidad política podría mejorar la confianza de los inversores. Sin embargo, un aumento de la presión fiscal sobre las empresas podría dañar los márgenes de beneficio a corto plazo. | |||||
Japón | Nos mantenemos neutrales, en línea con nuestra postura cautelosa sobre las acciones a escala mundial. Cuando tomamos posiciones, las preferimos sin cobertura, ya que el yen ha tendido a fortalecerse en momentos de tensión en los mercados. | |||||
Mercados emergentes | Somos neutrales. Las perspectivas de crecimiento y beneficios son mixtas. | |||||
China | Somos neutrales. La incertidumbre de los aranceles y las barreras comerciales nos hace ser más cautos. Los retos estructurales para el crecimiento de China y los riesgos arancelarios también pesan sobre nuestras perspectivas. | |||||
Renta fija | ||||||
Bonos del Tesoro de EE.UU. en corto | Estamos sobreponderados. En nuestra visión táctica, consideramos que los bonos del Tesoro a corto plazo son similares al efectivo. También nos gustan los valores a medio plazo para contrarrestar la previsión del mercado de múltiples recortes de tipos de la Reserva Federal este año. | |||||
Bonos del Tesoro de EE.UU. largos | Estamos infraponderados. Los persistentes déficits presupuestarios y la fragmentación geopolítica podrían hacer subir la prima por plazo a corto plazo. Preferimos los vencimientos intermedios, menos vulnerables a los inversores que exigen más prima por plazo. | |||||
Bonos globales ligados a la inflación | Somos neutrales. Vemos una mayor inflación a medio plazo, pero el enfriamiento de la inflación y el crecimiento pueden ser más importantes a corto plazo. | |||||
Bonos del Estado de la zona euro | Estamos infraponderados. Vemos margen para que los rendimientos suban más a medida que Europa aumenta el gasto en defensa e infraestructuras. El Banco Central Europeo también se acerca al final de los recortes de tipos. | |||||
Gilts británicos | Nos mantenemos neutrales. Los rendimientos de los gilts están lejos de sus máximos, pero ha aumentado el riesgo de que el aumento de los rendimientos estadounidenses repercuta y reduzca el margen fiscal del Reino Unido. Seguimos de cerca la situación fiscal del Reino Unido. | |||||
Bonos del Estado japonés | Estamos infraponderados. Los rendimientos han subido, pero la rentabilidad de las acciones nos sigue pareciendo más atractiva. | |||||
Bonos del Estado chinos | Somos neutrales. Los bonos están respaldados por una política más laxa. Sin embargo, consideramos más atractivos los rendimientos de los bonos a corto plazo. | |||||
MBS de agencias estadounidenses | Somos neutrales. Vemos los MBS de agencia como una exposición de alta calidad en una asignación de bonos diversificada y los preferimos a los IG. | |||||
Crédito IG a corto plazo | Estamos sobreponderados. Los bonos a corto plazo compensan mejor el riesgo de tipos de interés. | |||||
Crédito IG a largo plazo | Estamos infraponderados. Los diferenciales son estrechos, por lo que preferimos asumir riesgos en renta variable desde una perspectiva de cartera completa. Preferimos Europa a EE.UU. | |||||
Alto rendimiento mundial | Somos neutrales. Los diferenciales son estrechos, pero los ingresos totales lo hacen más atractivo que IG. Preferimos Europa. | |||||
Crédito Asia | Somos neutrales. Las valoraciones no nos parecen lo bastante convincentes como para volvernos más positivos. | |||||
Moneda fuerte emergente | Somos neutrales. La clase de activos ha tenido un buen comportamiento debido a su calidad, sus atractivos rendimientos y los recortes de tipos de los bancos centrales de los mercados emergentes. Creemos que esos recortes de tipos podrían pausarse pronto. | |||||
Moneda local emergente | Estamos infraponderados. Consideramos que las divisas de los mercados emergentes son especialmente sensibles a la incertidumbre comercial y al sentimiento de riesgo mundial. |
La rentabilidad pasada no es un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. No es posible invertir directamente en un índice. Nota: Las opiniones son desde la perspectiva del dólar estadounidense. Este material representa una evaluación del entorno de mercado en un momento determinado y no pretende ser una previsión o garantía de resultados futuros. Esta información no debe considerarse asesoramiento de inversión en relación con ningún fondo, estrategia o valor concreto.
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