Engagement actionnarial

Notre objectif : protéger et valoriser les actifs de nos clients




En tant qu'investisseur au service de nos clients, nous aidons nos clients à promouvoir leurs intérêts économiques à long terme. Un des moyens d'y parvenir est d'engager le dialogue avec les entreprises sur les risques et les opportunités importants susceptibles de peser sur leur capacité à générer des bénéfices pour les actionnaires.

Une femme assise sur un canapé, travaillant sur son ordinateur portable.

Qu'est-ce que l'engagement actionnarial ?

Un lien entre nos clients et les entreprises dans lesquelles ils investissent. Cet engagement implique de dialoguer avec les équipes de direction, ainsi que de voter en tant qu'actionnaire au nom de nos clients, lorsqu'ils sont autorisés à le faire.

Notre approche

Dialogue constructif
Dialogue
Nous engageons un dialogue permanent et constructif avec les entreprises sur les questions susceptibles d'avoir un impact sur la création de valeur à long terme.
Vote
Vote
Nous votons pour exprimer notre soutien ou notre inquiétude concernant la gouvernance et le modèle économique d'une société.
Gouvernance responsable
Gouvernance responsable
Nous partageons notre perspective sur les questions de gouvernance qui peuvent avoir un impact sur les intérêts financiers des clients en tant qu'investisseurs à long terme.
Transparence
Transparence
Chaque trimestre, nous fournissons des éléments d'information sur les actions que nous menons au nom de nos clients.

Encourager une gouvernance d'entreprise saine et des modèles économiques résilients

Le dialogue est au cœur de notre approche de l'engagement actionnarial. Voici les cinq thèmes sur lesquels nous travaillons le plus souvent avec les entreprises, lorsqu'ils sont pertinents et constituent une source de risques ou d'opportunités.

  • Nos efforts d'engagement actionnarial ont toujours commencé au niveau du conseil d'administration et de l'équipe dirigeante. Les performances du conseil d'administration sont essentielles à la réussite financière à long terme d'une entreprise et à la protection des intérêts économiques des actionnaires.

  • Nous nous intéressons à la stratégie à long terme de l'entreprise, à sa mission et à sa résilience financière afin de comprendre comment le conseil d'administration et la direction alignent leur prise de décision sur la mission de l'entreprise et ajustent la stratégie et/ou les plans d'allocation de capital en fonction de l'évolution de la dynamique de l'entreprise.

  • La rémunération des dirigeants est un outil important pour stimuler la création de valeur financière à long terme en incitant et en récompensant la réalisation des objectifs stratégiques et la surperformance financière par rapport aux autres entreprises. Nous pensons qu'il est important que les entreprises établissent clairement dans leurs publications le lien entre les politiques de rémunération et les résultats obtenus, d'une part, et les intérêts financiers des actionnaires à long terme, d'autre part.

  • Notre équipe travaille avec les entreprises pour mieux comprendre leur approche et leur surveillance des risques et des opportunités liés au climat, ainsi que la manière dont elles gèrent les impacts et les dépendances du capital naturel, dans le contexte de leur modèle d'entreprise et de leur secteur d'activité.

  • D'après notre expérience, les entreprises qui investissent dans les relations essentielles à leur capacité à atteindre leurs objectifs stratégiques, comme celles avec les employés ou les parties prenantes, sont plus susceptibles de réaliser des performances financières durables à long terme. En revanche, de mauvaises relations peuvent avoir des conséquences négatives qui pourraient exposer les entreprises à des risques juridiques, réglementaires, opérationnels et de réputation.